近期,和田能源公司發(fā)布的《降低間冷塔X支柱清水砼柱陽(yáng)角線條缺陷率》《鋼板樁外拉支護(hù)工程質(zhì)量》《提升基建期建設(shè)單位檔案管理水平精品QC小組》三項(xiàng)QC成果分別榮獲和田市總工會(huì)兩個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)。
和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目自開工建設(shè)以來,堅(jiān)持“以質(zhì)量促安全、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量促效益”的原則,圍繞現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提升組織績(jī)效和質(zhì)量管理水平。大力推進(jìn)QC活動(dòng),針對(duì)和田地區(qū)特殊情況,特成立“水泥、鋼筋、混凝土”質(zhì)量控制QC小組、建筑創(chuàng)新結(jié)合QC小組、機(jī)務(wù)問題攻關(guān)解決QC小組、鍋爐安裝攻堅(jiān)克難QC小組等多個(gè)QC小組,有效地解決了大體積混凝土(煙囪、間冷塔、汽輪機(jī)基座)質(zhì)量控制困難、建筑物墻柱結(jié)構(gòu)質(zhì)量不高、煙風(fēng)道加工過程中焊接變形較大等工程建設(shè)中的質(zhì)量問題。同時(shí),公司每周以開展技術(shù)大講堂和聘請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)專家相結(jié)合的方式對(duì)干部員工進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)施正向激勵(lì),不斷激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升。
本次獲獎(jiǎng)對(duì)和田能源公司是一次激勵(lì),更是新的起點(diǎn)。接下來,和田能源公司將持續(xù)全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決策部署,持續(xù)高度重視質(zhì)量管理提升工作,注重發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)建設(shè)工作中,持續(xù)發(fā)揚(yáng)QC小組活動(dòng)精神,以小見大、以點(diǎn)帶面,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),力爭(zhēng)將和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目打造成電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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