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[圖文]新疆能源集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議

作者:未知  來源:不詳  發(fā)布時間:2024/7/22 16:05:25點(diǎn)擊數(shù)(0)

7月19日上午,新疆能源集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)分析集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)情況,同時對下半年工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓波主持會議,通報集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李偉對集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報,三塘湖公司、立新能源公司、銷售公司、新能源研究院分別作交流發(fā)言。

會議指出,集團(tuán)上半年按照自治區(qū)賦予企業(yè)的職責(zé)定位,聚焦高質(zhì)量發(fā)展和以案促改“兩條主線”,認(rèn)真落實(shí)“15421”總體發(fā)展思路,克服了嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,持續(xù)推進(jìn)“兩能”重組后產(chǎn)業(yè)融合調(diào)整,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長,各項(xiàng)工作取得新的積極進(jìn)展和明顯成效,實(shí)現(xiàn)了“雙過半”,為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

會議認(rèn)為,集團(tuán)上半年核心主業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營,產(chǎn)能釋放效應(yīng)明顯,煤炭生產(chǎn)和新能源發(fā)電均實(shí)現(xiàn)大幅增長,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)勢資源開發(fā)利用方面取得了一系列重大成果。電力板塊新增項(xiàng)目開發(fā)權(quán)629萬千瓦,新能源在建項(xiàng)目210萬千瓦;保障南疆電網(wǎng)安全的和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),環(huán)保循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立,油氣勘探不斷取得新突破。

會議傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長高建軍的三點(diǎn)工作要求:一要找準(zhǔn)角色定位,切實(shí)發(fā)揮作用。各單位要立足國有企業(yè)的政治保障作用,緊盯集團(tuán)在自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐保障作用,找準(zhǔn)角色定位,聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展,推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

二要加強(qiáng)年度經(jīng)營目標(biāo)的嚴(yán)肅性和敬畏感。時刻緊盯年度目標(biāo),強(qiáng)化過程管理和風(fēng)險防控,做到心中有數(shù),堅決落實(shí)、不打折扣,確保集團(tuán)年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三要強(qiáng)化干部作風(fēng)和能力建設(shè)。圍繞以案促改和高質(zhì)量發(fā)展兩條工作主線,不斷優(yōu)化組織管理體系,強(qiáng)化價值創(chuàng)造導(dǎo)向,激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為,讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會,切實(shí)形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的濃厚氛圍。

最后,韓波針對集團(tuán)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出部署,一要堅決守牢安全生產(chǎn)底線,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作。二要積極謀劃集團(tuán)未來發(fā)展。結(jié)合集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制,認(rèn)真梳理集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展方向,緊扣新發(fā)展階段、新發(fā)展格局、新發(fā)展理念,科學(xué)謀劃集團(tuán)未來發(fā)展。三要圍繞下半年工作要求和目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四要振奮精神、只爭朝夕,全力以赴,搶抓下半年生產(chǎn)建設(shè)高峰,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總師及中層以上管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。


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