[圖文]集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)在三塘湖公司順利召開(kāi)

為更好推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)順利上線，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理集約化、核算自動(dòng)化及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的管控目標(biāo)，近日，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)流程操作培訓(xùn)會(huì)在三塘湖公司順利召開(kāi)，集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)人員分別以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式參訓(xùn)。

會(huì)議指出，財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)方式進(jìn)行了顛覆性改變，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性提出了更高要求，新系統(tǒng)中作業(yè)單據(jù)由業(yè)務(wù)前端發(fā)起，經(jīng)過(guò)共享系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化處理后，將自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表以及分析報(bào)告等財(cái)務(wù)成果。通過(guò)建設(shè)預(yù)算管理系統(tǒng)和資金管控平臺(tái)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的預(yù)算管控和營(yíng)運(yùn)資金管控，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團(tuán)各級(jí)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)共享中心新技術(shù)，抓緊完善前期數(shù)據(jù)錄入工作，為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議通過(guò)大屏幕對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，演示了系統(tǒng)安裝、賬號(hào)注冊(cè)及登錄步驟，著重強(qiáng)調(diào)了單據(jù)內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)審核、共享審核、付款審核等模塊的注意事項(xiàng)。同時(shí)，圍繞日常報(bào)銷(xiāo)、付款、掛賬、借還款等業(yè)務(wù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演示和全面闡述。

會(huì)后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志與大家對(duì)工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行探討，并耐心的進(jìn)行答疑解惑。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)交流，大家對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)流程、表單的填制有了更為全面的了解，為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化的作業(yè)過(guò)程提供了保障，對(duì)財(cái)務(wù)共享上線工作起到了極大的推動(dòng)作用。